For det første har de i ledelsesgruppen etableret lytteklubber. En lytteklub er en samling af 3-5 medarbejdere, der sammen gennemgår og diskuterer højrelevante lydklip. Det kan f.eks. være, at de i én uge fokuserer på at forbedre deres måde at udtrykke anerkendelse på, og at de i den forbindelse henter inspiration fra de gode samtaleeksempler og bruger dem som springbræt til at starte samtaler om, hvad der fungerer godt og mindre godt i deres egne samtaler.
Desuden lytter hver enkelt medarbejder til sine egne samtaler i løbet af ugen og udvælger 1-2 skarpe lydklip, som viser deres styrker og motiverer dem til at blive endnu bedre.
Derudover opsætter Jyllands-Posten konkrete målsætninger på de områder, hvor medarbejderne bør forsøge at forbedre sig. Disse målsætninger samles i et dashboard, hvor både mål og fremskridt løbende vises. Det kan bl.a. være medvirkende til at motivere medarbejderne til at blive endnu bedre, fordi de løbende motiveres af deres egne og deres kollegaers fremskridt.
